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04
2019
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09
通向黃家湖軍運(yùn)會(huì)村重要通道?武漢軍運(yùn)會(huì)保障線路烽火路道排工程竣工
由四公司施工的洪山區(qū)烽火路道排工程于2019年8月31日勝利竣工。標(biāo)志著青山市政繼紅鋼大街提升工程完工后，向武漢軍運(yùn)會(huì)獻(xiàn)上的又一工程佳作。
該工程全長(zhǎng)1.48公里，寬40米，雙向6車道，是通向黃家湖軍運(yùn)會(huì)村的重要通道之一。
精益求精出精品，鑄造精品樹誠(chéng)信。四公司把烽火路項(xiàng)目建設(shè)作為提升企業(yè)信譽(yù)加快企業(yè)發(fā)展的重要舞臺(tái)，充分展示自我，動(dòng)員全體干部職工技術(shù)人員，始終堅(jiān)持“科學(xué)管理、精心施工、誠(chéng)信服務(wù)、奉獻(xiàn)精品”的質(zhì)量方針，以建一項(xiàng)工程、樹一座豐碑為己任，使工程建設(shè)質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及業(yè)主要求。在施工之前，四公司就把該工程創(chuàng)市政獎(jiǎng)杯作為工程施工的目標(biāo)，并以采取強(qiáng)有力的措施，加以落實(shí)。
一是嚴(yán)把質(zhì)量管理體系。建立以基層公司經(jīng)理主管、副經(jīng)理分管、項(xiàng)目部經(jīng)理直接責(zé)任人的質(zhì)量管理體系，明確崗位職責(zé)，確定質(zhì)量目標(biāo)，將質(zhì)量管理程序、規(guī)范、制度，要求落實(shí)到每一個(gè)崗位、部門、責(zé)任人，形成齊抓共管，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)的局面。
二是嚴(yán)把施工操作流程。落實(shí)質(zhì)量技術(shù)交底，把施工設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)貫穿到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的全過(guò)程。全路段按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)施工。對(duì)路面混凝土、瀝青攤鋪、以及人行道、路沿石、花壇、綠化、公共設(shè)施，采用部分新工藝、新技術(shù)元素，提升道路整體效果，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三是嚴(yán)把日常監(jiān)督檢查。從每一個(gè)施工環(huán)節(jié)、每一道施工流程和每一道施工工序做起，抓質(zhì)量檢查與施工進(jìn)度同步跟進(jìn)，施工到哪里，檢查就到哪里，狠抓質(zhì)量隱患苗頭，整治突出質(zhì)量問(wèn)題，將質(zhì)量檢查常態(tài)化、制度化。
四是嚴(yán)把工程材料關(guān)口。落實(shí)總公司《人材機(jī)招投標(biāo)管理辦法》，對(duì)大宗材料實(shí)行招投標(biāo)采購(gòu)，全過(guò)程在總公司紀(jì)委、總工辦、工程部、經(jīng)營(yíng)部等部門的監(jiān)督下進(jìn)行。確保公開、公正、公平程序合規(guī)。
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